![杭州獵頭公司-[尚賢達]-](/upload/config/9a96c474-f59c-4060-9793-eb31b635ab47.jpg)
同行業(yè)挖角高端人才是一種常見但法律風險較高的獵頭行為，特別是在候選人持有核心機密、存在競業(yè)限制、或受雇主特別約束的情況下。為了在合法合規(guī)的前提下進行人才引進，獵頭公司或用人單位應重點注意以下幾個方面：
一、候選人是否存在“競業(yè)限制協(xié)議”
風險點：
?《勞動合同法》第23條規(guī)定，用人單位可與員工簽訂競業(yè)限制協(xié)議，離職后最長不得超過兩年。
?若候選人違反協(xié)議，用人單位可要求其停止就業(yè)行為并支付違約金，同時新雇主可能被追責“共同侵權”。
合規(guī)建議：
?在初期溝通時明確詢問候選人是否簽署過競業(yè)限制協(xié)議，并要求其如實提供（可簽署聲明）。
?如果存在競業(yè)限制，評估以下三點：
1.是否處于有效期內？
2.原單位是否支付了補償金？
3.是否與現崗位構成競爭？
二、避免引導候選人攜帶原公司機密
風險點：
?候選人將前公司客戶名單、技術資料、報價信息等帶入新公司，可能構成侵犯商業(yè)秘密罪。
?如果獵頭或新雇主有“明示/默示”的誘導行為，也可能承擔連帶責任。
合規(guī)建議：
?嚴禁在面試或溝通中出現“你能不能帶來XXX客戶資源”“你以前那個算法能不能復用”等表述。
?要求候選人簽署“入職不帶入他方商業(yè)秘密聲明”，并在入職培訓中強調知識產權規(guī)范。
三、慎重對待“團隊挖角”或“整組搬遷”
風險點：
?同行業(yè)中整體挖角前公司技術或銷售團隊，可能構成不正當競爭行為，嚴重者會被起訴或工商調查。
?一些行業(yè)有“反團體獵取”的行業(yè)公約或口頭默契。
合規(guī)建議：
?避免“通過核心員工帶動多人跳槽”，特別是配套推薦原團隊人員的行為。
?若確需團隊整體轉移，建議有專業(yè)律師提前介入，評估是否構成組織性引誘跳槽。
四、注意候選人原單位的服務期或股權綁定協(xié)議
風險點：
?候選人若在服務期或股權歸屬期（如期權尚未完全歸屬），突然離職，可能存在合同違約。
?極端情況下會面臨原公司索賠或仲裁。
合規(guī)建議：
?提前了解候選人的勞動合同條款、獎金歸屬規(guī)則、期權歸屬時間等。
?避免在候選人仍處于關鍵履約節(jié)點時匆忙推進入職。
五、與獵頭公司或第三方簽訂“合規(guī)挖角”協(xié)議
如果你是企業(yè)方，為進一步降低風險，可以通過以下方式控制挖角風險：
做法：
?與獵頭公司簽署“背景核查合規(guī)責任書”。
?要求獵頭公司完成以下義務：
o明確候選人競業(yè)情況；
o不從當前合作伙伴公司引進人才；
o不提供未授權的原公司資料或人脈。
六、若遇法律糾紛，該如何應對？
?保留合規(guī)證據：包括候選人承諾函、入職前法律審查記錄、非引誘性對話記錄等。
?快速響應：若原單位發(fā)函，及時由公司法務部門或律師團隊處理，不建議由HR或獵頭自行回復。
?和解優(yōu)先：如情況不嚴重，可采取“候選人自行解除跳槽意愿”或經濟補償等方式解決。
總結：合法挖角的“黃金原則”
1、知情審慎，確保了解候選人競業(yè)與合同義務；
2、不誘導、不協(xié)助、 不教唆、不幫助違反前單位義務；
3、書面合規(guī)留痕，所有高風險候選人都應簽署法律合規(guī)聲明；
4、提前法務介入，特別職位建議獵頭+律師雙審。
