![杭州獵頭公司-[尚賢達(dá)]-](/upload/config/9a96c474-f59c-4060-9793-eb31b635ab47.jpg)
近年來(lái)，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在政策、資本和國(guó)際化多重加持下蓬勃發(fā)展，國(guó)家大力推動(dòng)“中醫(yī)藥振興工程”“岐黃學(xué)者計(jì)劃”，但真正能落地轉(zhuǎn)化、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的中醫(yī)藥高層次人才，仍極度稀缺。
尤其是具備“中醫(yī)傳承背景”的研發(fā)者、臨床專家、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，其能力評(píng)估極為復(fù)雜：履歷非標(biāo)準(zhǔn)化、表達(dá)非結(jié)構(gòu)化、成果非數(shù)據(jù)化。
這類人才，不能靠簡(jiǎn)歷選、也不能靠流程控，獵頭要“聽(tīng)得懂行話，辨得出傳承力”。
一、什么是“非標(biāo)中醫(yī)藥人才”？
他們常見(jiàn)于以下幾類場(chǎng)景：
- ? 曾為名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承人或門徒，未必有博士文憑；
- ? 具備多年民間臨床經(jīng)驗(yàn)，擁有自有驗(yàn)方或獨(dú)特技術(shù)體系；
- ? 從醫(yī)院系統(tǒng)走出，具備較強(qiáng)科室管理或中成藥轉(zhuǎn)化能力；
- ? 在中醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)中擔(dān)任核心產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人；
- ? 擅長(zhǎng)辨證論治，但不擅長(zhǎng)PPT或英語(yǔ)匯報(bào)；
- ? “說(shuō)得出經(jīng)驗(yàn)”，但“寫不出論文”。
二、傳統(tǒng)人才評(píng)估邏輯，在他們身上失效了？
是的。中醫(yī)藥傳承人才往往存在以下**“三低”特征**：
1. 學(xué)歷偏低
許多核心中醫(yī)人才非碩博出身，學(xué)歷不具備“亮眼敲門磚”作用。
2. 履歷不規(guī)范
簡(jiǎn)歷可能只有幾行字，經(jīng)驗(yàn)描述缺乏企業(yè)常用KPI指標(biāo)，且路徑跳躍。
3. 語(yǔ)言表達(dá)“非現(xiàn)代管理體系”
他們往往更擅長(zhǎng)講“病機(jī)”、“臟腑氣血”、“經(jīng)驗(yàn)傳授”，不容易被標(biāo)準(zhǔn)HR面試話術(shù)“拿下”。
三、獵頭如何“讀懂”中醫(yī)藥傳承型人才？
?? 1. 不看頭銜，看源流
- 他跟過(guò)誰(shuí)學(xué)？
- 所屬哪個(gè)流派？
- 是師承體系、科班教育還是臨床門診出身？
?? 推薦做法：用**“中醫(yī)門派圖譜+傳承路徑梳理表”**，構(gòu)建他與中醫(yī)體系之間的聯(lián)系。
?? 2. 不看論數(shù)量，看案例積淀
- 是否有真實(shí)臨床療效案例？
- 是否掌握了獨(dú)特的復(fù)方或“家傳方”？
- 有沒(méi)有形成系統(tǒng)的診療模式？例如：一套完整的辨證 + 治則 + 藥物邏輯。
?? 推薦做法：鼓勵(lì)候選人講述具體病例，“以案說(shuō)能”。
?? 3. 不看產(chǎn)品數(shù)量，看轉(zhuǎn)化潛力
- 曾參與哪些中成藥、保健品、外用貼劑、院內(nèi)制劑的開(kāi)發(fā)？
- 有沒(méi)有從“臨床經(jīng)驗(yàn)”到“注冊(cè)申報(bào)”再到“產(chǎn)業(yè)投放”的全過(guò)程經(jīng)歷？
- 對(duì)中藥材道地性、提取工藝、成分穩(wěn)定性是否有研究？
四、怎么識(shí)別“偽傳承者”？獵頭避坑指南
在中醫(yī)藥人才“供不應(yīng)求”背景下，魚龍混雜，一些候選人存在虛構(gòu)經(jīng)歷、夸大療效、甚至偽造師承關(guān)系等情況。
?? 風(fēng)險(xiǎn)排查建議：
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維度 |
驗(yàn)證方式 |
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師承背景 |
可通過(guò)公開(kāi)的“全國(guó)中醫(yī)藥高等教育數(shù)據(jù)庫(kù)”“岐黃學(xué)者公示名單”進(jìn)行查驗(yàn) |
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產(chǎn)品參與度 |
要求提供所在藥廠的研發(fā)立項(xiàng)材料、注冊(cè)批件信息 |
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臨床能力 |
參考其是否在三甲中醫(yī)院有固定門診，或是否入選“名中醫(yī)工作室” |
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獲獎(jiǎng)/榮譽(yù) |
是否為國(guó)家級(jí)/省級(jí)，避免混淆“協(xié)會(huì)獎(jiǎng)”或“民間表彰” |
五、如何說(shuō)服中醫(yī)傳承人“跳槽”？
許多中醫(yī)藥傳承人對(duì)“企業(yè)化、商業(yè)化”存在疑慮，不輕易換崗。獵頭要懂得“中醫(yī)式談判邏輯”。
? 有效溝通路徑：
- ? 強(qiáng)調(diào)使命：“這個(gè)崗位能讓你的療效和方子影響更多患者”
- ? 講資源對(duì)接：“平臺(tái)能幫你形成標(biāo)準(zhǔn)化、做注冊(cè)，真正保住技術(shù)”
- ? 說(shuō)明傳承價(jià)值：“企業(yè)可以設(shè)立以你名字命名的專家工作室”
- ? 尊重表達(dá)方式：允許他們“講故事”“講經(jīng)驗(yàn)”，不是逼著講KPI
六、中醫(yī)藥行業(yè)“非標(biāo)崗位”未來(lái)趨勢(shì)
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方向 |
典型崗位 |
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中醫(yī)IP化 |
主打特色療法的中醫(yī)館館長(zhǎng)、直播中醫(yī)導(dǎo)師、專家共創(chuàng)品牌主理人 |
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產(chǎn)品化路徑 |
中藥新藥項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、院內(nèi)制劑轉(zhuǎn)化專家、中藥大健康配方專家 |
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數(shù)字化能力 |
AI中醫(yī)知識(shí)圖譜構(gòu)建者、中醫(yī)語(yǔ)義標(biāo)注專家、中醫(yī)藥數(shù)字文獻(xiàn)整理者 |
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國(guó)際化 |
熟悉WHO藥典、中國(guó)-歐盟藥典協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的注冊(cè)顧問(wèn)人才 |
中醫(yī)藥傳承人才，是獵頭圈最后一塊“價(jià)值洼地”
當(dāng)所有人都在卷博士、卷外企履歷時(shí)，能聽(tīng)懂一位中醫(yī)老專家的“行話”、能判斷一套方子的價(jià)值、能用獵頭方式促進(jìn)“師承轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)”，你就站在了“獵頭+中醫(yī)”這條垂直賽道的入口。
